CAFMA ora assume i vigili del fuoco!

Jun 01, 2023

DaStaff|il09 giugno 2023

Le applicazioni sono ora disponibili per i nuovi vigili del fuoco! Se sei sui social media, prenditi un momento per spargere la voce condividendo il nostro volantino e i nostri post su tutte le tue piattaforme preferite. C'è stato un buon coinvolgimento con i nostri post che hanno preceduto il "giorno di apertura" con molte domande e telefonate alle risorse umane. Sembra che abbiamo suscitato un forte interesse, ma abbiamo bisogno del tuo aiuto per portare le persone al CAFMA. Per favore metti mi piace e condividi presto e spesso. Puoi anche parlare con le persone di persona, penso che sia ancora una cosa.

Lunedì 5 giugno abbiamo tenuto la nostra prima serata "Incontra i capi dei vigili del fuoco" al CARTA. Abbiamo collaborato con lo Yavapai College, Sedona Fire, Verde Valley Fire e Prescott Fire. I capi Ed Mezulis, Danny Johnson, Holger Durre e io ci siamo seduti in un panel discutendo delle nostre agenzie e filosofie e rispondendo alle domande delle 30 persone presenti. Il feedback dell'evento è stato positivo, quindi cerca ulteriori offerte come questa in futuro.

Finora le cose per strada sembrano migliori; non perfetto, ma migliore poiché il collegamento CAD-CAD è stato ridotto a un collegamento CAD unidirezionale. Stiamo ancora aspettando che il PRCC abbia programmato il sistema CAD per scegliere automaticamente l'unità prioritaria più vicina e più appropriata per la nostra giurisdizione. Sono il principale fornitore di trasporti per l'area CAFMA proprio come AMR è il principale fornitore di trasporti per la città di Prescott.

Ci sono state un paio di domande riguardanti la fatturazione per la SLA e le preoccupazioni relative alla clausola regalo sollevate da CAFMA. La CAFMA fattura allo stesso modo entrambe le agenzie quando inviano un'unità BLS a una chiamata ALS che richiede la fornitura del paramedico e dell'attrezzatura. Per quanto riguarda il nostro personale di soccorso, in base all'accordo, CAFMA dovrà fornire il paramedico. Se non abbiamo qualcuno disposto a fare gli straordinari sull'ambulanza, il medico dovrà scendere dal motore per entrare in ospedale. Questo spetta a noi, non a Priority.

Il nostro piano di co-personale è sia a breve termine che imperfetto, ma fornisce maggiore coerenza e tempi di risposta migliori. Nella sezione Lavoro/Direzione è stata sollevata la questione se potrebbe essere meglio scegliere un'unità diversa piuttosto che inviare quella che sappiamo richiederà l'utilizzo del medico spento dal motore. In breve, no. Sapevamo che ciò sarebbe accaduto quando abbiamo sviluppato il piano e abbiamo accettato l'inevitabilità sapendo che sarebbe stato comunque meglio di quanto stava accadendo.

Una volta che Priority sarà stata in grado di aumentare le proprie operazioni al 100%, quando avremo il nostro CON, e quando il PRCC avrà programmato adeguatamente il CAD per scegliere le ambulanze, queste sfide non dovrebbero più essere un problema. La nostra speranza è che le cose migliorino molto entro dicembre.

Come ho accennato la settimana scorsa, per coloro che hanno letto fin qui, abbiamo ricevuto il nostro avviso di udienza dall'Ufficio di presidenza di EMS. A quanto mi risulta, abbiamo ricevuto la notifica perché AMR ha indicato che intende intervenire nella nostra CON, ovvero contestare la nostra CON in un procedimento giudiziario. Non importa, siamo pronti a procedere e rimaniamo fiduciosi che abbiamo ragioni molto più forti affinché la CAFMA abbia ambulanze rispetto a chiunque avrebbe contro la CAFMA che possiede ambulanze.

Questo fine settimana parteciperò a un seminario ospitato dalla Western Fire Chief's Association (WFCA) chiamato Struggle Well. È un seminario preliminare alla conferenza WFCA FORCE che si svolgerà lunedì e martedì. La mia comprensione è che Struggle Well è la parte proattiva della gestione dei problemi di salute mentale e comportamentale.

Negli ultimi anni abbiamo svolto un buon lavoro identificando il problema e sviluppando programmi per aiutare il personale di risposta alle emergenze, ad esempio il nostro accordo con Start Moving On Counseling. È giunto il momento di iniziare a considerare un modello che si concentri sul lato proattivo della salute mentale e comportamentale, il che significa trovare linee di base individuali e identificare strumenti di resilienza prima che qualcuno abbia un problema. È l'aspetto preventivo del mantenimento del nostro benessere psicologico. Avrò di più su questo una volta tornato.

Ho avuto l'opportunità di incontrare brevemente il capo dei vigili del fuoco di Tucson, Chuck Ryan, per parlare brevemente del programma. Ha detto che la polizia di Tucson ha sottoposto tutti i suoi ufficiali al programma e che Tucson Fire sta cercando di fare lo stesso. Il feedback degli agenti di polizia è stato estremamente positivo, così come il feedback dei capi FD di Tucson che hanno verificato la formazione per la loro agenzia. Spero che il programma sia buono come è stato pubblicizzato.